Auris Gestion est organisée en deux pôles d'activité bien distincts et séparés par une muraille de Chine : le pôle Gestion Privée d'un côté et le Pôle Asset Management (au service, dans le cadre d'une relation de travail BtoB, des CGP/Family Offices et institutionnels) de l'autre. Si les membres d'un pôle peuvent bien évidemment échanger avec ceux de l'autre pôle sur des idées d'investissement et plus généralement sur la macroéconomie et les conditions de marchés, une stricte séparation des activités de chaque pôle est respectée afin de préserver une totale confidentialité (notamment sur la clientèle accompagnée en direct ou encore sur celle de nos partenaires CGP/Family Offices). Notre dispositif déontologique et notre organisation interne permettent ainsi d'assurer un total cloisonnement entre les deux activités et ce afin d'éviter tout conflit d'intérêts.
D-Day, par Thomas Giudici Responsable de la gestion obligataire chez AURIS GESTION.
D-Day
Depuis le milieu du XXe siècle, la littérature financière moderne s'efforce de théoriser le hasard boursier. La question de savoir si les marchés financiers sont rationnels est éminemment complexe. A la théorie de l'efficience des marchés, selon laquelle les prix des actifs reflètent toute l'information disponible, s'oppose la finance comportementale qui soutient que les comportements humains peuvent amener, par des biais cognitifs, à des anomalies de marché.
Bien que les investisseurs se définissent généralement comme rationnels dans leurs décisions de gestion (le contraire serait étonnant), on peut néanmoins se demander si la rationalité consiste à sélectionner un investissement en fonction de l'estimation de sa valeur fondamentale ou bien en fonction de l'anticipation de son cours de bourse.
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